Aree di intervento
Dalle analisi organizzative, alle scelte di assetto strutturale, agli studi di business plan, alle ristrutturazioni, riconversioni e studi di Snellimento Rapido Aziendale.
Dallo studio del modello gestionale, alla pianificazione, alla programmazione, la gestione magazzino, alle scelte di make or buy e strutturazione dell'indotto.
Dalle analisi Tempi e Metodi e di recupero di produttività, alla definizione dei modelli lavorativi, all'organizzazione della Industrializzazione, della progettazione e dei Servizi Tecnici.
Dallo studio dell'organizzazione distributiva, del Marketing operativo, alla strutturazione interna delle vendite e del servizio post-vendita.
Implementazione di Sistemi Qualità ISO 9000 - ISO/TS 16949 e derivati, Sistemi di Gestione Ambientale ISO 14000, Sistemi SA 8000, normativa tecnica e CE.
Dalle analisi di redditività delle diverse produzioni aziendali, all'organizzazione della Contabilità Industriale operativa e del Controllo di Gestione.
Dai piani di formazione operativa e di addestramento, alla organizzazione dell'accrescimento, dei cambi generazionali e della riconversione dei ruoli.
Progettazione ed industrializzazione del processo produttivo, dimensionamento capacitivo, gestionale, dei servizi tecnici e dell'organizzazione di nuovi insediamenti.
Dalle analisi dei piani retributivi e d'inquadramento, all'affiancamento nella selezione, all'assistenza contrattuale, alla consulenza nelle operazioni di snellimento e orientamento, fino
all'analisi del clima aziendale ed ai piani di Job Evaluation.
