Aree di intervento
Dalle analisi organizzative, alle scelte di assetto strutturale, agli studi di business plan, alle ristrutturazioni, riconversioni e studi di know how.
Dalle analisi dei modelli gestionali di programmazione e gestione materiali, alle scelte di make or buy e strutturazione dell’Indotto anche in base ai principi della Lean Production adattata al pensiero locale.
Dalle analisi Tempi e Metodi e produttività, alla definizione dei modelli lavorativi, all'organizzazione della Progettazione e dei Servizi tecnici fino alle applicazioni italiane della Lean Manufacturing.
Dall’organizzazione del Marketing e Benchmarking operativo, alla strutturazione distributiva e dell’Organizzazione di vendita interna.
Dalle analisi costi periodiche, alla installazione della Contabilità industriale e del Controllo di gestione e del Sistema 231.
Dai piani di formazione operativa e di addestramento, alla pianificazione dell’ accrescimento e riconversione di ruoli.
O.A. può prestare direttamente attività specialistiche in nome e per conto del cliente anche come Temporary Management.
