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    <title>Il blog di Organizzazioni Aziendali</title>
    <link>http://www.organizzazioniaziendali.it/blog</link>
    <description>Organizzazioni Aziendali, servizi all'impresa. Organizzazione, produzione, marketing, qualit&#224;, ambiente, formazione </description>
    <pubDate>Fri, 23 Jul 2010 16:34:49 +0100</pubDate>
    <lastBuildDate>Fri, 23 Jul 2010 16:34:49 +0100</lastBuildDate>
    <language>it</language>
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			<title>Il blog di Organizzazioni Aziendali</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/</link>
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    <webMaster>m.siviero@webartisan.it (Marco Siviero)</webMaster>
    <item>
    
			<title>I CATASTROFISTI SONO PIÙ DANNOSI DELLE CATASTROFI</title>
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			<dc:creator>s.zicari</dc:creator>
			<category>Comunicazione aziendale, Economia, Efficienza, marketing e vendite, Pianificazione Strategica</category>
			<description><![CDATA[Rinvii e attendismo sono un freno alla crescita. Lo dice il rapporto Censis-Confcommercio presentato ieri (il 22.07.2010) su consumi e clima di fiducia degli italiani. L&rsquo;analisi, condotta alla fine di giugno, mostra un livello generale di fiducia ai minimi storici e un considerevole 75[%] di intervistati che dichiara di avere «messo i remi in barca» nelle sue abitudini di spesa perché spaventato e pessimista per il perdurare della crisi. 
Il concetto che più chiaramente emerge dalla lettura del rapporto non è quello di «eliminazione» (di spese superflue o comunque non indispensabili) bensì di «rinvio». Leggiamo infatti che il 17[%] ha deciso di rinviare le spese di ristrutturazione dell&rsquo;alloggio, il 16[%] l&rsquo;acquisto dell&rsquo;autovettura o dello scooter/moto, il 14[%] ha rinviato l&rsquo<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=54&#38;title=i-catastrofisti-sono-più-dannosi-delle-catastrofi">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=54&#38;title=i-catastrofisti-sono-più-dannosi-delle-catastrofi#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 2</p>]]></description>
			<pubDate>Fri, 23 Jul 2010 16:34:49 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>LA NUOVA DIRETTIVA MACCHINE</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=53&#38;title=la-nuova-direttiva-macchine</link>
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			<dc:creator>g.bonet</dc:creator>
			<category>industrializzazione, normativa tecnica, Qualità, Sicurezza</category>
			<description><![CDATA[riporto un articolo del collega ing. Roberto Giuliani
Il 29 dicembre 2009 è ufficialmente entrata in vigore la nuova direttiva macchine 2006/42/CE e con essa tutte le relative normative armonizzate.

I cambiamenti non sono stati di poco  conto e questo sta comportando a mio parere un ritardo nella applicazione dovuto anche alla solita mentalità italiana di aspettare fino all&rsquo;ultimo momento, in attesa di chissà quale proroga.

E così è stato: solo che lo slittamento non riguarda la direttiva ma l&rsquo;applicazione di una sua norma. L&rsquo;annuncio è ufficiale: la norma EN 954-1 relativa alle parti dei sistemi di comando legate alla sicurezza continuerà a fornire la presunzione di conformità ai requisiti essenziali della Direttiva macchine fino al 31 dicembre 2011. La comunicazione è apparsa sulla Gazzet<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=53&#38;title=la-nuova-direttiva-macchine">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=53&#38;title=la-nuova-direttiva-macchine#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 0</p>]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 11:54:58 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>Lean Thinking e Toyota Production System in italiano?</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=51&#38;title=lean-thinking-e-toyota-production-system-in-italiano?</link>
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			<dc:creator>s.zicari</dc:creator>
			<category>Efficienza, industrializzazione, logistica, Organizzazione aziendale, Produttività, Qualità, tempi e metodi</category>
			<description><![CDATA[Perchè nonostante ormai più di un decennio di propaganda e di sbandieramento del meraviglioso esempio della Toyota&trade; (leggi Lean Production, Lean Thinking ecc) la sua applicazione a livello delle PMI si scontra ancora con la diffidenza degli imprenditori?
In fin dei conti gli obiettivi proposti (ad es. guerra agli sprechi, abbattimento di scorte e tempi di consegna, qualità di prodotto e dei servizi ecc) sarebbero e sono assolutamente condivisibili, specialmente in periodi difficili come questi.
Forse i metodi proposti sono difficilmente implementabili nella quotidianità della PMI italiana oppure alcuni di questi metodi li conosciamo e li applichiamo già da tempo ma non abbiamo ancora trovato un nome in inglese per definirli.
Nell''articolo Lean Productio<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=51&#38;title=lean-thinking-e-toyota-production-system-in-italiano?">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=51&#38;title=lean-thinking-e-toyota-production-system-in-italiano?#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 0</p>]]></description>
			<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 16:03:34 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>CRISI O OPPORTUNITÀ PER IL MONDO?</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=50&#38;title=crisi-o-opportunità-per-il-mondo?</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=50&#38;title=crisi-o-opportunità-per-il-mondo?</guid>
			<dc:creator>s.zicari</dc:creator>
			<category>Comunicazione aziendale, Economia, marketing e vendite, Pianificazione Strategica</category>
			<description><![CDATA[Un uomo non può pensare in maniera più profonda di quanto il suo vocabolario gli permetta. È questa una delle ragioni per le quali le parole che apprendiamo ma, soprattutto che utilizziamo, influenzano in larga misura i nostri pensieri e, quindi, le nostre azioni. La psicologia ce lo insegna (e l&rsquo;esperienza ce lo conferma) che se vogliamo modificare il nostro stato d&rsquo;animo dobbiamo modificare il nostro linguaggio. Se voglio sentirmi allegro devo usare parole liete; se voglio sentirmi bene (anche fisicamente) devo usare parole positive.  Se, invece, ogni volta che qualcuno mi chiede «Come va? Come stai?» rispondo, scuotendo la testa «Male», «Meglio non parlarne» e simili, come posso sentirmi fiducioso nel futuro e trasmettere serenità? E, più di ogni altra cosa, come posso fare scelte capaci di migliorare le cose, piuttosto che sempliceme<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=50&#38;title=crisi-o-opportunità-per-il-mondo?">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=50&#38;title=crisi-o-opportunità-per-il-mondo?#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 1</p>]]></description>
			<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 15:52:06 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>VENDITORI: È DI NUOVO STAGIONE DI CACCIA</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=49&#38;title=venditori:-è-di-nuovo-stagione-di-caccia</link>
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			<dc:creator>s.zicari</dc:creator>
			<category>marketing e vendite</category>
			<description><![CDATA[
A settembre, ogni anno, si apre la stagione di caccia. I circa 700.000 appassionati cacciatori italiani possono riprendere la loro attività preferita, dopo quasi otto mesi di inattività. È naturale che, nel periodo di apertura della caccia, essi debbano &ndash; in poco tempo &ndash; contendersi i sempre più scarsi volatili. D&rsquo;altra parte, ragioni di tutela della fauna ed altre motivazioni etiche, impongono un lungo periodo di stasi.
A ogni periodo di crisi, analogamente, si apre la stagione di caccia &hellip; ai venditori. L&rsquo;attuale crisi non va contro corrente. Anche coloro che non si sono mai dotati di una forza vendite, oggi, di fronte ad una diminuzione (se non ad un crollo) delle vendite stanno cercando agenti e venditori.
<span style="font-size: 10<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=49&#38;title=venditori:-è-di-nuovo-stagione-di-caccia">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=49&#38;title=venditori:-è-di-nuovo-stagione-di-caccia#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 2</p>]]></description>
			<pubDate>Fri, 05 Jun 2009 11:30:52 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>Stress lavoro-correlato: analisi e considerazioni</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=48&#38;title=stress-lavoro-correlato:-analisi-e-considerazioni</link>
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			<dc:creator>am.moro</dc:creator>
			<category>Risorse Umane, Sicurezza</category>
			<description><![CDATA[Da qualche tempo molti imprenditori hanno manifestato dubbi e forti perplessità  circa una integrazione  alla legge sulla sicurezza del lavoro: tra la valutazione dei rischi, è stato inserito quello relativo allo stress lavoro-correlato (DLgs 81/2008).
L&rsquo;Italia ha sottoscritto la norma europea dell&rsquo;ottobre 2004 che introduce questo rischio, recependo le direttive dell&rsquo;organismo internazionale attraverso la l<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=48&#38;title=stress-lavoro-correlato:-analisi-e-considerazioni">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=48&#38;title=stress-lavoro-correlato:-analisi-e-considerazioni#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 11</p>]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 May 2009 15:29:30 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>VIVIAMO IN TEMPI DI CRISI?</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=46&#38;title=viviamo-in-tempi-di-crisi?</link>
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			<dc:creator>s.zicari</dc:creator>
			<category>Comunicazione aziendale, Economia, Finanza, marketing e vendite, Produttività</category>
			<description><![CDATA[L&rsquo;attuale crisi o, meglio, l&rsquo;attuale dichiarazione di stato di crisi non ha origini né finanziarie, né produttive, ma ha origini sociali. È nata nella testa delle persone prima ancora che annunciata dai mass media. Apriamo un giornale o accendiamo il televisore: sarà impossibile leggere o ascoltare i vari commentatori senza provare un senso di costante depressione che aleggia su tutto il pianeta. Veniamo (da decenni, non solo negli ultimi mesi) costantemente nutriti con una pesante e acre dieta di pessimismo, critiche, negativismo e maldicenze di tutti contro tutto. La patetica realtà è che il negativismo fa vendere. Basta ascoltare le previsioni del tempo. Gli ann<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=46&#38;title=viviamo-in-tempi-di-crisi?">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=46&#38;title=viviamo-in-tempi-di-crisi?#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 6</p>]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Mar 2009 14:50:53 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>La valutazione del rischio elettrico richiesta dal D.Lgs81</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=39&#38;title=la-valutazione-del-rischio-elettrico-richiesta-dal-d.lgs81</link>
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			<dc:creator>l.perissinotto</dc:creator>
			<category>Sicurezza</category>
			<description><![CDATA[Fin dall&rsquo;antichità gli uomini si sono preoccupati della sicurezza, nel Deuteronomio (22,8) 5° libro del Pentateuco leggiamo: &ldquo;Se costruite una casa nuova, fate un parapetto intorno al tetto a terrazza, per non essere responsabili della morte di uno che cada di sotto&rdquo;
 L&rsquo;art. 36 del D.Lgs. 81/2008 impone al datore di lavoro di assicurarsi che ciascun lavoratore riceva una formazione adeguata e sufficiente in materia di sicurezza e salute, con particolare riferimento al proprio posto di lavoro ed alle proprie mansioni.  In particolare le norme CEI EN50110-1 e 2 definiscono le regole per l&rsquo;esecuzione di lavori nei quali l&rsquo;operatore può essere esposto a rischi elettrici e le CEI 11-27 del 2005 impongono una specifica qualificazione al personale addetto all&rsquo;esercizio ed ai lavori sugli impianti elettric<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=39&#38;title=la-valutazione-del-rischio-elettrico-richiesta-dal-d.lgs81">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=39&#38;title=la-valutazione-del-rischio-elettrico-richiesta-dal-d.lgs81#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 8</p>]]></description>
			<pubDate>Tue, 13 Jan 2009 11:05:47 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>CRISI REALE O APPARENTE</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=36&#38;title=crisi-reale-o-apparente</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=36&#38;title=crisi-reale-o-apparente</guid>
			<dc:creator>r.pastore</dc:creator>
			<category>Economia, Finanza</category>
			<description><![CDATA[No  ho i titoli e i meriti per fare un trattato di analisi sul momento storico che stiamo vivendo, ma essendo un attento osservatore che opera nel mercato, provo a fare delle considerazioni.
Cominciamo con il dare una definizione al termine di &ldquo;crisi&rdquo; secondo il buon senso. Possiamo definire di essere in crisi nel momento in cui ci vengono a mancare delle cose (preferisco citare solo cose materiali, nel senso che affronteremo in un&rsquo;altra occasione la mancanza di cose immateriali come la certezza, così come cercheremo di focalizzarsi sulla mancanza di cose materiali essenziali o simili, non certo nella mancanza di cose voluttuarie)
Messa in questi termini, possiamo dire che una famiglia media era in crisi in Italia nella prima metà del corrente anno quando il prezzo della benzina, dei generi alimentari e del denaro erano molto alti. Oggi il prezzo di questi beni è sceso in modo significativo, la grande distrib<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=36&#38;title=crisi-reale-o-apparente">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=36&#38;title=crisi-reale-o-apparente#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 2</p>]]></description>
			<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 09:43:35 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>LA FILIERA CORTA ANCHE PER CHI VENDE</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=32&#38;title=la-filiera-corta-anche-per-chi-vende</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=32&#38;title=la-filiera-corta-anche-per-chi-vende</guid>
			<dc:creator>s.zicari</dc:creator>
			<category>marketing e vendite</category>
			<description><![CDATA[La filiera corta è nata anni fa nell&rsquo;ambito dei prodotti biologici, perché ne rispecchiava i valori guida: riduzione dei costi ambientali della distribuzione, ottimizzazione della tracciabilità (meno passaggi ci sono e più è facile controllarla) ed una più equa retribuzione dei produttori. Inoltre, che senso avrebbe un prodotto coltivato biologicamente se poi la sua conservazione richiedesse manipolazioni chimiche a causa dei lunghi trasporti? Il conseguente contenimento dei costi di distribuzione è stato un vantaggio &ldquo;naturale&rdquo;, piuttosto che ricercato direttamente. 
<<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=32&#38;title=la-filiera-corta-anche-per-chi-vende">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=32&#38;title=la-filiera-corta-anche-per-chi-vende#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 2</p>]]></description>
			<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 09:21:46 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>La recessione e il Budget</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=31&#38;title=la-recessione-e-il-budget</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=31&#38;title=la-recessione-e-il-budget</guid>
			<dc:creator>g.bonet</dc:creator>
			<category>Budget, Pianificazione Strategica</category>
			<description><![CDATA[Ci troviamo al centro di una crisi finanziaria mondiale, ormai si accetta l&rsquo;idea di una recessione planetaria ed i guru della finanza si dedicano giornalmente a proclami di futurologia. I politici invece preferiscono la dietrologia, perché é più facile dire &ldquo;io ve lo avevo detto&rdquo;... ognuno cerca di &ldquo;tirare acqua al proprio mulino&rdquo;, ognuno più che trovare soluzioni trova &ldquo;colpevoli&rdquo; ... gli USA, la globalizzazione e la crisi energetica, gli speculatori finanziari, la fine del capitalismo ...
In altre parole: non si capisce cosa stia succedendo, e chi dice di saperlo, o lo dice sottovoce <p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=31&#38;title=la-recessione-e-il-budget">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=31&#38;title=la-recessione-e-il-budget#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 3</p>]]></description>
			<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 17:53:03 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>Risorse umane: mai tanti curriculum</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=30&#38;title=risorse-umane:-mai-tanti-curriculum</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=30&#38;title=risorse-umane:-mai-tanti-curriculum</guid>
			<dc:creator>p.talamini</dc:creator>
			<category>Risorse Umane</category>
			<description><![CDATA[Oggi impera il catastrofismo: ad uno sguardo alla situazione internazionale quasi quotidianamente vengono alla ribalta diversi fenomeni, mutui sub-prime , caro petrolio , catastrofi naturali, crisi economico industriali che pur nell&rsquo;eterogeneità dei temi fanno da protagonisti negli scenari della comunicazione. Ma non solo, creano una situazione di destabilizzazione che influenza il pensiero collettivo anche nel nostro paese.
 
Mai come adesso riceviamo curriculum vitae dei più disparati livelli, chiaro indice di una gen<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=30&#38;title=risorse-umane:-mai-tanti-curriculum">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=30&#38;title=risorse-umane:-mai-tanti-curriculum#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 3</p>]]></description>
			<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 17:29:21 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>La produttività, ci accorgiamo a luglio?</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=29&#38;title=la-produttività,-ci-accorgiamo-a-luglio?</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=29&#38;title=la-produttività,-ci-accorgiamo-a-luglio?</guid>
			<dc:creator>g.bonet</dc:creator>
			<category>Efficienza, Produttività</category>
			<description><![CDATA[É prassi consolidata che a luglio, dopo il primo semestre e dopo la lettura del bilancio dell&rsquo;anno precedente le imprese, ed in particolare le PMI, prendano atto che esiste un problema produttività ... e i più intendono con ciò un problema della sola Produzione.
D&rsquo;altro canto poche fra le PMI hanno una contabilità economica, anche una semplice Contabilità Industriale, al massimo sono supportati da una buona contabilità analitica, ragione per cui l&rsquo;interpretazione dei costi per destinazione e dei margini risulta ben poco sicura.</spa<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=29&#38;title=la-produttività,-ci-accorgiamo-a-luglio?">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=29&#38;title=la-produttività,-ci-accorgiamo-a-luglio?#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 2</p>]]></description>
			<pubDate>Thu, 26 Jun 2008 16:49:54 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>La sicurezza sul lavoro: un problema di gestione del personale</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=28&#38;title=la-sicurezza-sul-lavoro:-un-problema-di-gestione-del-personale</link>
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			<dc:creator>am.moro</dc:creator>
			<category>Risorse Umane, Sicurezza</category>
			<description><![CDATA[Ormai da troppo tempo sentiamo notizie sconfortanti sulle &ldquo;morti bianche&rdquo; o comunque su incidenti più o meno gravi nel mondo del lavoro. Sono accadimenti legati molto spesso a inadempienze alla legge 626/94 (ora Testo Unico che raccoglie i vari aggiornamenti).
Il nostro Paese è stato pronto a recepire,  negli anni &lsquo;90, le problematiche legate al mondo del lavoro e della sicurezza. Questa legge è dettagliata, precisa ed esaustiva nell&rsquo;individuare, ma soprattutto decretata a prevenire, situazioni di potenziale pericolo a salvaguardia dell&rsquo;incolumità delle maestranze nei luoghi di lavoro.
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=28&#38;title=la-sicurezza-sul-lavoro:-un-problema-di-gestione-del-personale">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=28&#38;title=la-sicurezza-sul-lavoro:-un-problema-di-gestione-del-personale#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 0</p>]]></description>
			<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 09:38:56 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>IL BUYER – QUESTO SCONOSCIUTO – (in Italia)</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=27&#38;title=il-buyer-–-questo-sconosciuto-–-(in-italia)</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=27&#38;title=il-buyer-–-questo-sconosciuto-–-(in-italia)</guid>
			<dc:creator>a.pelaghi</dc:creator>
			<category>Acquisti, logistica</category>
			<description><![CDATA[Girando per le realtà aziendali del Triveneto, ci si imbatte sempre più frequentemente in situazioni nelle quali il Titolare o comunque la Direzione si lamentano che i fornitori creano problemi e non si riesce a far capire loro che la qualità, la puntualità e la collaborazione sono carenti al punto tale da compromettere la produzione. 
<!--[[][[][]][[][[][]][[][]][]][[][[][]][[][[][]][[][]][]][[][[][]][[][]][]][[][]][]][[][[][]][[][[][]][[][]][]][[][[][]][[][[][]][[][]][]][[][[][]][[][]][]][[][]][]][[][[][]][[][[][]][[][]][]][[][[][]][[][]][]][[][]][]][[][[][]][[][]][]][[][]][]]if !supportEmptyParas[[][[]<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=27&#38;title=il-buyer-–-questo-sconosciuto-–-(in-italia)">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=27&#38;title=il-buyer-–-questo-sconosciuto-–-(in-italia)#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 2</p>]]></description>
			<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 12:09:21 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE: CAMBIAMENTI E NUOVE PROSPETTIVE</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=26&#38;title=ricerca-e-selezione-del-personale:-cambiamenti-e-nuove-prospettive</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=26&#38;title=ricerca-e-selezione-del-personale:-cambiamenti-e-nuove-prospettive</guid>
			<dc:creator>e.camerin</dc:creator>
			<category>Risorse Umane</category>
			<description><![CDATA[I notevoli cambiamenti normativi economici e sociali degli ultimi decenni hanno modificato il mercato del lavoro. Cambia il modo di fare ricerca e selezione del personale, cambiano le necessità delle aziende. Ripercorriamo le tappe storiche:
o        Negli agli anni 70-80 non esistevano società di somministrazione del lavoro, anzi la Legge 23 del 1960, n, 1369 lo vietava. Esistevano poche società di ricerca e selezione del personale, il servizio era utilizzato da società di grandi dimensioni.
o<span style="font-size: 7pt; font-f<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=26&#38;title=ricerca-e-selezione-del-personale:-cambiamenti-e-nuove-prospettive">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=26&#38;title=ricerca-e-selezione-del-personale:-cambiamenti-e-nuove-prospettive#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 8</p>]]></description>
			<pubDate>Fri, 15 Feb 2008 10:43:16 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>CONSULENZA LEGALE E FISCALE?AL SUPERMERCATO</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=24&#38;title=consulenza-legale-e-fiscale?al-supermercato</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=24&#38;title=consulenza-legale-e-fiscale?al-supermercato</guid>
			<dc:creator>s.zicari</dc:creator>
			<category>Ordini professionali</category>
			<description><![CDATA[Vi serve un parere legale, avete un contenzioso con il Fisco, dovete compilare un 730, soffrite di un disagio psicologico? Andate al supermercato.
Come stanno reagendo i singoli professionisti alla &ldquo;rivoluzione&rdquo; creata dal decreto Bersani sulla liberalizzazione degli stessi Ordini? Alcuni si sono attrezzati di conseguenza, vuoi per convinzione, vuoi per semplice pragmatismo, affidandosi a esperti di comunicazione e di marketing per riorganizzare il loro approccio al mercato, partecipando attivamente a dibattiti e seminari, offrendo servizi via internet e così via. 
<!--[[][[][]][[][<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=24&#38;title=consulenza-legale-e-fiscale?al-supermercato">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=24&#38;title=consulenza-legale-e-fiscale?al-supermercato#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 3</p>]]></description>
			<pubDate>Thu, 31 Jan 2008 16:00:32 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>LISTINO PREZZI</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=23&#38;title=listino-prezzi</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=23&#38;title=listino-prezzi</guid>
			<dc:creator>s.zicari</dc:creator>
			<category>marketing e vendite</category>
			<description><![CDATA[Far quadrare i conti è l&rsquo;obiettivo che accomuna aziende industriali e commerciali, associazioni, enti, partiti e famiglie ... perfino le organizzazioni benefiche. 
Non vi sarà allora difficile immedesimarvi nei panni del direttore di una sala per concerti: la  domanda che si sente fare dalla proprietà è &ldquo;come vanno i conti?&rdquo;. 
Si ripresentano i soliti problemi: ogni anno aumentano le spese generali, quelle di gestione, quelle pubblicitarie e quelle del personale.
Far venire nuove orchestre, gruppi musicali o singoli <p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=23&#38;title=listino-prezzi">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=23&#38;title=listino-prezzi#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 0</p>]]></description>
			<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 15:09:05 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>STIAMO PERDENDO IL CONTROLLO DEL SISTEMA INFORMATIVO</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=22&#38;title=stiamo-perdendo-il-controllo-del-sistema-informativo</link>
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			<dc:creator>s.gaspari</dc:creator>
			<category>Informatica, logistica, Organizzazione aziendale</category>
			<description><![CDATA[                  perché é importante riappropriarci del controllo dell&rsquo;informazione
 
Non tutti sono coscienti del fatto che l''azienda è basata sulla comunicazione, ma anche quelli che non ne hanno preso coscienza: ogni giorno indicono riunioni (non sempre per discutere e decidere, ma anche solo per informare), ogni giorno compilano dei documenti manuali, ogni giorn<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=22&#38;title=stiamo-perdendo-il-controllo-del-sistema-informativo">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=22&#38;title=stiamo-perdendo-il-controllo-del-sistema-informativo#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 5</p>]]></description>
			<pubDate>Fri, 23 Nov 2007 09:22:28 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>IL BUDGET</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=21&#38;title=il-budget</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=21&#38;title=il-budget</guid>
			<dc:creator>e.oliva</dc:creator>
			<category>Controlli Economici</category>
			<description><![CDATA[HAI GIÀ PENSATO AL BUDGET ?
... siamo a metà novembre, se non lo stai già costruendo sei in ritardo ...
 
<span style="font-size: 10pt; font-famil<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=21&#38;title=il-budget">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=21&#38;title=il-budget#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 0</p>]]></description>
			<pubDate>Tue, 13 Nov 2007 14:58:48 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>PROBLEMI DI DIRITTO DEL LAVORO</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=19&#38;title=problemi-di-diritto-del-lavoro</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=19&#38;title=problemi-di-diritto-del-lavoro</guid>
			<dc:creator>c.daneluzzi</dc:creator>
			<category>Diritto del lavoro</category>
			<description><![CDATA[&ldquo;Una mia dipendente chiede i permessi di allattamento doppi, perché ha partorito due gemelli; le spettano?&rdquo;
&ldquo;Faccio iniziare a venire in azienda un nuovo lavoratore, per vedere come va, e tra un paio di settimane lo regolarizzo: cosa rischio?&rdquo;
&ldquo;Devo necessariamente licenziare un dipendente, perché chiudo un negozio/sopprimo un posto: come devo fare, perché tutto sia in regola e non contestabile?&rdquo;
Dirigendo un&rsquo;azienda, dubbi del genere sono frequenti, allorché ci si rapporti al capitale umano ed alla gestione del rapporto di lavoro.
Così, la nascita della collaborazione, la vita del nuovo rapporto di lavoro nonché la cessazione<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=19&#38;title=problemi-di-diritto-del-lavoro">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=19&#38;title=problemi-di-diritto-del-lavoro#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 0</p>]]></description>
			<pubDate>Wed, 10 Oct 2007 16:14:17 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>L''APPLICAZIONE E IL MIGLIORAMENTO DEL SISTEMA QUALITA'' NELLE ORGANIZZAZIONI DI SERVIZI</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=18&#38;title=l''applicazione-e-il-miglioramento-del-sistema-qualita''-nelle-organizzazioni-di-servizi</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=18&#38;title=l''applicazione-e-il-miglioramento-del-sistema-qualita''-nelle-organizzazioni-di-servizi</guid>
			<dc:creator>l.meneghin</dc:creator>
			<category>Qualità</category>
			<description><![CDATA[Le motivazioni per implementare un Sistema Qualità nelle Organizzazioni di Servizi (Qualità dell&rsquo;azienda, ai sensi della ISO 9000) sono legate alla riorganizzazione interna e al miglioramento del Servizio, adeguandolo continuamente alle aspettative dei clienti.                     
Un buon Sistema di gestione per la qualità é la summa delle regole funzionali e gestionali e deve analizzare i principali fattori che determinano la qualità dell&rsquo;organizzazione:       

    la business idea e gli obiettivi a breve e medio termine
    la definizione dei ruoli e delle responsabilità
    i principali processi di erogazione e le loro interazioni
    le caratte<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=18&#38;title=l''applicazione-e-il-miglioramento-del-sistema-qualita''-nelle-organizzazioni-di-servizi">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=18&#38;title=l''applicazione-e-il-miglioramento-del-sistema-qualita''-nelle-organizzazioni-di-servizi#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 2</p>]]></description>
			<pubDate>Thu, 27 Sep 2007 17:51:23 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>SELEZIONE FAI DA TE</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=17&#38;title=selezione-fai-da-te</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=17&#38;title=selezione-fai-da-te</guid>
			<dc:creator>s.zicari</dc:creator>
			<category>Risorse Umane</category>
			<description><![CDATA[La libreria o la cassapanca che realizziamo con le nostre mani ci costa di più che se l&rsquo;avessimo acquistata in negozio. D&rsquo;altra parte, il valore del &ldquo;Fai da Te&rdquo; sta tutto nel divertimento che ci procura. Ma nel caso specifico nella selezione dei propri dipendenti il Fai da Te funziona?
Quali sono i rischi e gli errori più frequenti?
-        pensare che il bisogno dell&rsquo;altra &ldquo;parte&rdquo; (trovare un lavoro) corrisponda con la soluzione del vostro bisogno (trovare il dipendente giusto). 
Ma avete dimenticato che, nella maggior parte dei casi, le p<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=17&#38;title=selezione-fai-da-te">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=17&#38;title=selezione-fai-da-te#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 1</p>]]></description>
			<pubDate>Fri, 14 Sep 2007 10:02:31 +0100</pubDate>
		</item><item>
    
			<title>Il Blog di Organizzazioni Aziendali</title>
			<link>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=16&#38;title=il-blog-di-organizzazioni-aziendali</link>
			<guid>http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=16&#38;title=il-blog-di-organizzazioni-aziendali</guid>
			<dc:creator>g.bonet</dc:creator>
			<category>Comunicazione aziendale, Il Blog di OA</category>
			<description><![CDATA[Organizzazioni Aziendali apre una finestra di dialogo con i propri clienti e con i potenziali fruitori di un confronto intelligente rivolto alle problematiche organizzative e gestionali dell&rsquo;industria e dei Servizi.
Questo Blog vuole essere un luogo di comunicazione e di dialogo sulle tematiche &ldquo;calde&rdquo; del momento che investono gli interessi non solo del sistema produttivo, ma anche dei Servizi distributivi, dei Servizi intellettuali e dei Servizi pubblici.
In questo momento l&rsquo;economia italiana vive il passaggio all&rsquo;era post industriale, passaggio tutt&rsquo;altro che indolore, vista la sovrapposizione con i problemi derivanti dalla globalizzazione, problemi che hanno accelerato quel processo che portava inevitabilmente al cambiamento delle proporzioni fra primario, secondario e terziario.
Molti hanno scritto che la causa motrice di tutto ciò andrebbe fatta risa<p><a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=16&#38;title=il-blog-di-organizzazioni-aziendali">Leggi l'articolo</a> &#160;<a href="http://www.organizzazioniaziendali.it/BLOG/leggi_articolo.asp?post=16&#38;title=il-blog-di-organizzazioni-aziendali#post_commenti">Leggi i commenti</a>: 0</p>]]></description>
			<pubDate>Tue, 17 Jul 2007 16:43:32 +0100</pubDate>
		</item>
  </channel>
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