15/07/2008 17.29.21 | scritto da: p.talamini

Risorse umane: mai tanti curriculum

Oggi impera il catastrofismo: ad uno sguardo alla situazione internazionale quasi quotidianamente vengono alla ribalta diversi fenomeni, mutui sub-prime , caro petrolio , catastrofi naturali, crisi economico industriali che pur nell’eterogeneità dei temi fanno da protagonisti negli scenari della comunicazione. Ma non solo, creano una situazione di destabilizzazione che influenza il pensiero collettivo anche nel nostro paese.

Mai come adesso riceviamo curriculum vitae dei più disparati livelli, chiaro indice di una generale incertezza, insoddisfazione, inquietudine, mai l’erba del vicino è stata più verde…

Le risorse umane sono l’anima dei sistemi organizzativi, la loro presenza rappresenta la condizione perché il sistema produttivo e distributivo funzioni, ma sono anche fonti inestinguibili di problemi e di conflitti se ne sono la causa sono anche la soluzione ...

Ma, la tanto prospettata soluzione ha dei destinatari qualificati per le richieste di cui vengono investiti?

Chi si interpella, quando si pensa alle risorse umane?

Se è un problema di reclutamento, ci si affida alle agenzie di lavoro temporaneo … altrimenti .. lo studio del consulente del lavoro e/o le associazioni di categoria ...

L’imprenditore d’altro canto, notoriamente non ha tempo per queste cose, si accorge, spesso troppo tardi dei problemi, quando ha sul tavolo le dimissioni del suo collaboratore (quando non é addirittura travolto da dimissioni a catena).

Come sempre si chiudono le porte quando i buoi sono fuggiti, ma non è forse il caso di riflettere su queste problematiche che vanno dai piani retributivi, ad una formazione mirata, alla gestione delle carriere, alla più generale motivazione del personale ?

Noi crediamo che in ogni organizzazione per quanto piccola debba esistere un Responsabile dei Rapporti Interni ... una Funzione chiave specializzata (o che gestisce degli specialisti esterni) per tutti quei problemi del personale che sorgono quotidianamente, ma che il più delle volte hanno origini remote.

Il vecchio reclutamento di chi “ha bisogno di lavorare” lascia il posto “all’uomo giusto nel posto giusto”, all’appartenenza, alla motivazione, alla “capacità di modificarsi”, alla crescita individuale nel contesto del gruppo ...

L’attuale congiuntura negativa non deve far sperare negli antichi metodi che non funzionano più o funzionano solo per i disperati ... fin quando non ci sarà la ripresa, si deve invece approfittare della situazione per risolvere quegli annosi problemi delle Risorse Umane per i quali prima non abbiamo “trovato il tempo”.

Se riceviamo tanti curriculum da molte società e da altre no, il fatto non é casuale, ma dimostra l’esistenza di problemi ai quali bisognava pensare prima.

Parliamone

Talamini dr. Pieraugusto

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3 commenti

22/07/2008 09.58.30 |  scritto da: Paola dal Pont
In Italia abbiamo 30.000.000 di esperti CT del calcio e 60.000.000 di esperti di valutazione del personale ... Cosa possiamo fare per far capire agli imprenditori che non si può andare avanti risolvendo il problema all'ultimo minuto, improvvisando ?
01/09/2008 10.19.59 |  scritto da: Giancarlo Bonet
In verità da molto tempo la associazioni di categoria, la Regione, il governo ed anche l'Europa mettono l'accento su questi problemi, incitando gli imprenditori ad investire sulle Risorse Umane. Ma chi investe vuole una sufficiente sicurezza sul ritorno dell'investimento: non mi pare che le imprese abbiano alcuna garanzia contrattuale e legale in tal senso.
25/05/2010 14.46.57 |  scritto da: uniroma.tv
Al seguente link potete vedere il servizio realizzato da UniromaTV dal titolo "Così si diventa manager" http://uniroma.tv/?id_video=16246 Ufficio Stampa di Uniroma.TV info@uniroma.tv http://www.uniroma.tv


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