Il blog di Organizzazioni Aziendali per aziende e professionisti

09/12/2009 16.03.34 | scritto da: s.zicari

Lean Thinking e Toyota Production System in italiano?

argomenti: Efficienza, industrializzazione, logistica, Organizzazione aziendale, Produttività, Qualità, tempi e metodi

Perchè nonostante ormai più di un decennio di propaganda e di sbandieramento del meraviglioso esempio della Toyota™ (leggi Lean Production, Lean Thinking ecc) la sua applicazione a livello delle PMI si scontra ancora con la diffidenza degli imprenditori? In fin dei conti gli obiettivi proposti (ad es. guerra agli sprechi, abbattimento di scorte e tempi di consegna, qualità di prodotto e dei servizi ecc) sarebbero e sono assolutamente condivisibili, specialmente in periodi difficili come questi. Forse i metodi proposti sono difficilmente implementabili nella quotidianità della PMI italiana oppure alcuni di questi metodi li conosciamo e li applichiamo già da tempo ma non abbiamo ancora trovato un nome in inglese per definirli. Nell''articolo Lean Production, Lean Manufacturing, Lean Thinking, Toyota Production System con gli italiani delle PMI, pubblicato sul sito di OA, Giancarlo Bonet illustra cosa c''è di buono e di attuabile per rilanciare l''azienda. (...continua)

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16/03/2009 14.50.53 | scritto da: s.zicari

VIVIAMO IN TEMPI DI CRISI?

argomenti: Comunicazione aziendale, Economia, Finanza, marketing e vendite, Produttività

L’attuale crisi o, meglio, l’attuale dichiarazione di stato di crisi non ha origini né finanziarie, né produttive, ma ha origini sociali. È nata nella testa delle persone prima ancora che annunciata dai mass media. Apriamo un giornale o accendiamo il televisore: sarà impossibile leggere o ascoltare i vari commentatori senza provare un senso di costante depressione che aleggia su tutto il pianeta. Veniamo (da decenni, non solo negli ultimi mesi) costantemente nutriti con una pesante e acre dieta di pessimismo, critiche, negativismo e maldicenze di tutti contro tutto. La patetica realtà è che il negativismo fa vendere. Basta ascoltare le previsioni del tempo. Gli annunciatori si scusano ogni volta che non possono annunciare che uno splendido sole illuminerà la nuova giornata. La pioggia è una tragedia sociale, ci fa diventare tristi. Viviamo come se tutto dovesse andare sempre bene, anzi, meglio, perché se il mese prima le vendite erano aumentate del sette per cento rispetto (...continua)

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26/06/2008 16.49.54 | scritto da: g.bonet

La produttività, ci accorgiamo a luglio?

argomenti: Efficienza, Produttività

É prassi consolidata che a luglio, dopo il primo semestre e dopo la lettura del bilancio dell’anno precedente le imprese, ed in particolare le PMI, prendano atto che esiste un problema produttività ... e i più intendono con ciò un problema della sola Produzione. D’altro canto poche fra le PMI hanno una contabilità economica, anche una semplice Contabilità Industriale, al massimo sono supportati da una buona contabilità analitica, ragione per cui l’interpretazione dei costi per destinazione e dei margini risulta ben poco sicura. Esiste invece una consolidata tradizione che vuole due pesi e due misure nel considerare i costi “degli uffici” separatamente dai costi della fabbricazione: parlando di recupero di produttività si cerca di individuare gli sprechi e le inefficienze produttive, senza valutare gli sprechi di struttura e la spesso rilevante quantità di voci di perdita indotta dall’organizzazione sulla fabbricazione. Quasi mai il problema é solo (...continua)

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