Il blog di Organizzazioni Aziendali per aziende e professionisti

23/07/2010 16.34.49 | scritto da: s.zicari

I CATASTROFISTI SONO PIÙ DANNOSI DELLE CATASTROFI

argomenti: Comunicazione aziendale, Economia, Efficienza, marketing e vendite, Pianificazione Strategica

Rinvii e attendismo sono un freno alla crescita. Lo dice il rapporto Censis-Confcommercio presentato ieri (il 22.07.2010) su consumi e clima di fiducia degli italiani. L’analisi, condotta alla fine di giugno, mostra un livello generale di fiducia ai minimi storici e un considerevole 75[%] di intervistati che dichiara di avere «messo i remi in barca» nelle sue abitudini di spesa perché spaventato e pessimista per il perdurare della crisi. Il concetto che più chiaramente emerge dalla lettura del rapporto non è quello di «eliminazione» (di spese superflue o comunque non indispensabili) bensì di «rinvio». Leggiamo infatti che il 17[%] ha deciso di rinviare le spese di ristrutturazione dell’alloggio, il 16[%] l’acquisto dell’autovettura o dello scooter/moto, il 14[%] ha rinviato l’acquisto di elettrodomestici, l’11[%] quello di mobili. Se poi osserviamo che il contagio da «rinvio» non ha colpito solo i cassaintegrati ma anche molte famiglie ad alto red (...continua)

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09/12/2009 16.03.34 | scritto da: s.zicari

Lean Thinking e Toyota Production System in italiano?

argomenti: Efficienza, industrializzazione, logistica, Organizzazione aziendale, Produttività, Qualità, tempi e metodi

Perchè nonostante ormai più di un decennio di propaganda e di sbandieramento del meraviglioso esempio della Toyota™ (leggi Lean Production, Lean Thinking ecc) la sua applicazione a livello delle PMI si scontra ancora con la diffidenza degli imprenditori? In fin dei conti gli obiettivi proposti (ad es. guerra agli sprechi, abbattimento di scorte e tempi di consegna, qualità di prodotto e dei servizi ecc) sarebbero e sono assolutamente condivisibili, specialmente in periodi difficili come questi. Forse i metodi proposti sono difficilmente implementabili nella quotidianità della PMI italiana oppure alcuni di questi metodi li conosciamo e li applichiamo già da tempo ma non abbiamo ancora trovato un nome in inglese per definirli. Nell''articolo Lean Production, Lean Manufacturing, Lean Thinking, Toyota Production System con gli italiani delle PMI, pubblicato sul sito di OA, Giancarlo Bonet illustra cosa c''è di buono e di attuabile per rilanciare l''azienda. (...continua)

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26/06/2008 16.49.54 | scritto da: g.bonet

La produttività, ci accorgiamo a luglio?

argomenti: Efficienza, Produttività

É prassi consolidata che a luglio, dopo il primo semestre e dopo la lettura del bilancio dell’anno precedente le imprese, ed in particolare le PMI, prendano atto che esiste un problema produttività ... e i più intendono con ciò un problema della sola Produzione. D’altro canto poche fra le PMI hanno una contabilità economica, anche una semplice Contabilità Industriale, al massimo sono supportati da una buona contabilità analitica, ragione per cui l’interpretazione dei costi per destinazione e dei margini risulta ben poco sicura. Esiste invece una consolidata tradizione che vuole due pesi e due misure nel considerare i costi “degli uffici” separatamente dai costi della fabbricazione: parlando di recupero di produttività si cerca di individuare gli sprechi e le inefficienze produttive, senza valutare gli sprechi di struttura e la spesso rilevante quantità di voci di perdita indotta dall’organizzazione sulla fabbricazione. Quasi mai il problema é solo (...continua)

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