23/07/2010 16.34.49 | scritto da: s.zicari
argomenti: Comunicazione aziendale, Economia, Efficienza, marketing e vendite, Pianificazione Strategica
Rinvii e attendismo sono un freno alla crescita. Lo dice il rapporto Censis-Confcommercio presentato ieri (il 22.07.2010) su consumi e clima di fiducia degli italiani. L’analisi, condotta alla fine di giugno, mostra un livello generale di fiducia ai minimi storici e un considerevole 75[%] di intervistati che dichiara di avere «messo i remi in barca» nelle sue abitudini di spesa perché spaventato e pessimista per il perdurare della crisi. Il concetto che più chiaramente emerge dalla lettura del rapporto non è quello di «eliminazione» (di spese superflue o comunque non indispensabili) bensì di «rinvio». Leggiamo infatti che il 17[%] ha deciso di rinviare le spese di ristrutturazione dell’alloggio, il 16[%] l’acquisto dell’autovettura o dello scooter/moto, il 14[%] ha rinviato l’acquisto di elettrodomestici, l’11[%] quello di mobili. Se poi osserviamo che il contagio da «rinvio» non ha colpito solo i cassaintegrati ma anche molte famiglie ad alto red (...continua)14/01/2010 11.54.58 | scritto da: g.bonet
argomenti: industrializzazione, normativa tecnica, Qualità, Sicurezza
riporto un articolo del collega ing. Roberto Giuliani Il 29 dicembre 2009 è ufficialmente entrata in vigore la nuova direttiva macchine 2006/42/CE e con essa tutte le relative normative armonizzate. I cambiamenti non sono stati di poco conto e questo sta comportando a mio parere un ritardo nella applicazione dovuto anche alla solita mentalità italiana di aspettare fino all’ultimo momento, in attesa di chissà quale proroga. E così è stato: solo che lo slittamento non riguarda la direttiva ma l’applicazione di una sua norma. L’annuncio è ufficiale: la norma EN 954-1 relativa alle parti dei sistemi di comando legate alla sicurezza continuerà a fornire la presunzione di conformità ai requisiti essenziali della Direttiva macchine fino al 31 dicembre 2011. La comunicazione è apparsa sulla Gazzetta ufficiale dell’Unione europea Serie C n. 321 del 29 dicembre 2009. La data di cessazione della presunzione di conformità della norma EN 954-1 sostituita dalla norma (...continua)09/12/2009 16.03.34 | scritto da: s.zicari
argomenti: Efficienza, industrializzazione, logistica, Organizzazione aziendale, Produttività, Qualità, tempi e metodi
Perchè nonostante ormai più di un decennio di propaganda e di sbandieramento del meraviglioso esempio della Toyota™ (leggi Lean Production, Lean Thinking ecc) la sua applicazione a livello delle PMI si scontra ancora con la diffidenza degli imprenditori? In fin dei conti gli obiettivi proposti (ad es. guerra agli sprechi, abbattimento di scorte e tempi di consegna, qualità di prodotto e dei servizi ecc) sarebbero e sono assolutamente condivisibili, specialmente in periodi difficili come questi. Forse i metodi proposti sono difficilmente implementabili nella quotidianità della PMI italiana oppure alcuni di questi metodi li conosciamo e li applichiamo già da tempo ma non abbiamo ancora trovato un nome in inglese per definirli. Nell''articolo Lean Production, Lean Manufacturing, Lean Thinking, Toyota Production System con gli italiani delle PMI, pubblicato sul sito di OA, Giancarlo Bonet illustra cosa c''è di buono e di attuabile per rilanciare l''azienda. (...continua)04/11/2009 15.52.06 | scritto da: s.zicari
argomenti: Comunicazione aziendale, Economia, marketing e vendite, Pianificazione Strategica
Un uomo non può pensare in maniera più profonda di quanto il suo vocabolario gli permetta. È questa una delle ragioni per le quali le parole che apprendiamo ma, soprattutto che utilizziamo, influenzano in larga misura i nostri pensieri e, quindi, le nostre azioni. La psicologia ce lo insegna (e l’esperienza ce lo conferma) che se vogliamo modificare il nostro stato d’animo dobbiamo modificare il nostro linguaggio. Se voglio sentirmi allegro devo usare parole liete; se voglio sentirmi bene (anche fisicamente) devo usare parole positive. Se, invece, ogni volta che qualcuno mi chiede «Come va? Come stai?» rispondo, scuotendo la testa «Male», «Meglio non parlarne» e simili, come posso sentirmi fiducioso nel futuro e trasmettere serenità? E, più di ogni altra cosa, come posso fare scelte capaci di migliorare le cose, piuttosto che semplicemente “tirare avanti”? Applichiamo questo concetto alla parola “crisi”. Quante volte l’abbiamo sentita e quant (...continua)Prelevate il nostro feed per seguire in tempo reale gli aggiornamenti di questo blog. Cosa significa?
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